Machining Factory Produksje behear is de kaai ynhâld fan meganyske ferwurking ûndernimming managers. Enterprise ynset fan de datum fan levering, kosten kontrôle, en effisjinsje bywurkjen moatte wurde ymplemintearre yn produksje behear. As ûndernimmingsûntwikkeling op in skaal, sil de ûndernimming in systeem fan produksjebehear oprjochtsje, it folgjende praat oer wannear't ferwurkingsbedriuwen systeem fêstigje, hoe't it produksjebehear kin wurde útfierd, produksjebehear omfetsje: People Management, Schedule Management, Quality Management, Equipment Management , Kostenkontrôle, Materiaalbehear, Produksjefeiligens, Brânfeiligens, On-Site Management, Manufacturing Management, ensfh.
Arbeidsferdieling:
1) bedriuw en ôfdieling ôfdieling op 'e organisaasje struktuer oan klant produksje, spesjalisaasje en ferdieling fan arbeid, bygelyks, in klant pleatst in grutte bestelling, dat kin rjochtsje it proses foarmje de produksje divyzje, neffens de klant syn bestelling konfiguraasje apparatuer en personiel, in oar foarbyld, guon soarten fan gruttere oarders en produkten, kin fêstigje branch neffens dit soarte fan oarder;
2) de produksje ôfdieling, neffens de ferdieling fan saakkundigens en ynhâld fan it projekt konfiguraasje personiel, apparatuer en lokaasjes, training divyzje spesjalisaasje, ferfining en skaal, oan 'e iene kant, is it bouwen fan in profesjonele produksje team, it bedriuw fan profesjonele feardigens kontinu fersterkjen, achievement bedriuw yn guon gebieten oan 'e hege-ein profesjonele nivo fan' e yndustry, oan 'e oare kant, mei it each op de spesjale projekten, brûk it projekt behear modus, gebou Fêstigje projekt team, te berikken hege effisjinsje as gehiel;
Ferantwurdlikheden foar produksjebehear:
1) haad fan 'e ôfdieling en de produksje manager binne ferantwurdlik foar produksje behear wichtich wurk, ynklusyf wichtige produksje feiligens saken, folchoarder fan produksje planning, personiel behear, apparatuer behear, ensfh
2) de produksje manager is ferantwurdlik foar de produksje ôfdieling deistich behear;
3) produksje direkteur is ferantwurdlik foar it deistich behear fan branch.
Skema behear:
1) Tidens de deistige operaasje fan 'e produksjemanager, meitsje statistiken fan' e kapasiteit fan elke divyzje, ynklusyf apparatuer, personiel, side, materialen, saakkundigens, ensfh., En behearskje it produksjeskema en idle situaasje;
2) It haad fan 'e saaklike ôfdieling ûnderhannelet oarders mei de ôfdieling Sales neffens de ynterne frije tiid en saakkundigens; de manager fan 'e produksjeôfdieling docht mei oan' e beoardieling fan oarders en befêstiget de leveringsdatum;
3) Nei't de ferkeapôfdieling produksjeynstruksjes tekenet en útjout, regelt de produksjeôfdieling produksje neffens de produksjeynstruksjes, prosesblêden, tekeningen en oare dokuminten;
4) de fuortgong fan it spoar, de foechhawwende snij- en magazijnopsichter om ynventarisaasje en materiaal oankeapskema te folgjen, personiel tracking outsourcing outsourcing ferwurking foarútgong en kwaliteit, merchandiser tracking deistige algemiene foarútgong fan oarders, elke divyzje haad folget de fuortgong fan 'e divyzje, de produksjemanager om merchandiser, útbestegingsdiel en elke divyzje te begelieden en te kontrolearjen om de fuortgong fan 'e wichtige oarders te folgjen
5) De tafersjochhâlder fan materiaaliepening, magazijnpersoan, eksterne koördinator, keapman en ferantwurdlike filiaalpersoan sil rapportearje oan de produksjemanager as der in abnormaliteit is yn it produksjeproses, en de produksjemanager sil it oplosse, of rapportearje oan it haad fan 'e saaklike divyzje foar oplossing, ynklusyf foarútgong en kwaliteit problemen. 6) It haad fan 'e saaklike ôfdieling sil wichtige oarders liede en kontrolearje.
Posttiid: Nov-08-2021